Архив метки: лидерство

Дао лидерства из «Дао жизни» Ирины Хакамады

Обложка - Дао жизни - Ирина ХакамадаПродолжаем публикацию интересных идей из великолепной книги «Дао жизни» Ирины Хакамады. Первая часть здесь. Сегодня речь пойдет о лидерстве.

Люди делятся на две группы: тех, кто является инструментом в чужих руках (таких 80%), и тех, кто играет сам (20%).

Ключ к лидерству — в состоянии души. Лидерство — ощущение удовольствия от владения собственной игрой, с самим собой и с внешним миром.

Лидер — не самый обаятельный, самый говорливый или самый профессиональный. Лидерство живет скромнее, в дальней комнате наших амбиций, на двери которой висит табличка «Ответственность».

Лидер — хозяин собственного «Я», он готов отвечать за свою жизнь, готов рисковать и добиваться результатов. Если не получает сразу, можно на первом этапе присоединиться к другому лидерству, а потом постепенно набирать силу. Главное — без фанатизма.

Ключ к формированию лидерского «Я» — непротивление лени насилием. Конечно, не надо ждать чуда, но нужно и умение вовремя остановиться и отойти в сторону. Нет тренда — отойдите, есть — рискуйте, и удача придет.

Также важно при принятии решений сочетать интуицию и логику.

Читать далее Дао лидерства из «Дао жизни» Ирины Хакамады

Мысли Дейла Карнеги о лидерстве из книги «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей»

Лидер — основа успешной компании. Основная часть его работы заключается в том, чтобы обеспечить хорошее выполнение работы всеми. Другая обязанность заключается в изменении отношения к работе для всеобщего блага.

Карнеги выделяет десять принципов, способных помочь лидеру достигнуть успеха в этой задаче, изменить поведение людей, не нанося обиду и пробуждая негодование.

1. Начните с похвалы и честной оценки. Начало рабочего дня с похвалы работы людей всегда улучшает настроение и они, в свою очередь, зачастую работают более профессионально и эффективно.

2. Указывайте на ошибки один на один. Критика не всегда хорошо принимается в разговоре один на один. Не говоря уже о том, чтобы делать это на людях. Это не только ставит раскритикованного человека в неудобное положение, но и выставляет Вас нечувствительным и невнимательным человеком. Критиковать нужно один на один, когда Вы и другой человек можете говорить свободно. Кроме того, критика должна выполняться в вежливой манере.

Читать далее Мысли Дейла Карнеги о лидерстве из книги «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей»

Больше, чем бизнес. Дж. Коллинз, У. Лазье

Ваша компания в своей отрасли не General Electrics. Но вы хотите, что она непременно стала похожей на нее? Как утверждают авторы книги «Больше, чем бизнес», для этого не надо ждать многие десятилетия. Они предлагают пошаговую стратегию построения первоклассного бизнеса с самого основания фирмы.

Читать далее Больше, чем бизнес. Дж. Коллинз, У. Лазье